コンサルティングメニュー
小橋が実践での経験のもと御社を徹底的に勝ち組工務店にするコンサルティングメニューのご案内
2008年コンサルティングメニューのご案内
あなたの思い描く理想の会社経営をより戦略的な近道で手に入れる。そして、地域商圏でライバルよりもいい家をつくって「選ばれていく。」そんな未来の為に充実した2008年をいっしょに過ごしましょう。
コンサルティングメッセージ
弊社のコンサルティングメニューに興味を持っていただいたこと大変光栄に思います。
これまで、工務店をはじめ一人親方から大手ハウスメーカー、または上場企業、建築設計事務所、不動産販売、リフォーム会社に至るまで様々な「住宅」を供給する会社様に、1棟目をゼロから受注する為のアドバイスや売り上げを伸ばす為のマーケティングのアドバイス、時には通年を通した経営戦略まで入り込んでお手伝いをしてきました。
そんな経緯の中で様々な第一線での現場を見てきて感じたこと気づいたことそして成長される会社様をみていくつかの条件があることにも気づいたんです。
実践現場で「家を供給するプロ」と過ごした時間が気づかせてくれたこと。
経営者様は勿論のこと、とんでもない棟数を上げるパワービルダーの営業マンから売れる仕組みを構築して他社を寄せ付けない工務店の事業部長さま、年間4棟しかやらないと決めている夫婦経営者や創業半年の建築士さまというような家づくりのプロ達とよりリアルなお付き合いをして、私なりに勝ち残る本物の会社になるにはどうしたらいいのか。どんな方法で成長していくのが最も近道なのか。そんな問いにいくつかの答えが出たんです。
当然ながら皆様、色々な想いのもと会社を経営されています。
成長スピードも資金力も人材も様々なわけです。
売り上げがどんどん上がる会社、スタッフの能力が短期間で伸びていく会社、現状のまま売り上げを上げずにより完璧な仕組みを構築していく会社様をみて気づいたことがあるんです。
氾濫するノウハウはもういらない。誰の真似も必要ない。あなたの会社に合ったやり方でいい。
当然、参考にするのは大切ですし、業態が同じなら効果も発揮すると思います。
でも自社の現状にあった骨太の仕組みに勝るものは無いんですね。
あなたは販売し続けるのかそれとも顧客に選ばれていくのか。
これからは「会社としての存在の仕方」が重要なんだと思っています。
私があなたと共有したい目標は、
景気の波に左右されず他社を寄せ付けない圧倒的に勝ち残る本物になることです。
あなたの会社にあった最適で長年使える効果的なセールスツールを
「お客様の核心」に迫って一緒に作成しましょう。
そして、
これまでの「必勝パターン」を分析し「理想の経営のあり方」を目標にしながら
あなたの会社にあったやり方を様々な視点から考え
会社の核となる骨太な仕組みを構築し、
「住宅業界で勝ち残る本物になりましょう」
ご用意しているコンサルティングメニュー
弊社では住宅業界での様々な業態規模に合わせて導入しやすいプログラムメニューを用意しています。まずは現状をお聞きしあなたの会社の目標達成に到達する為の近道を見出しご提案しています。そこから始まり徐々に業績を上げていくことにより骨太な経営を確立し未来への青図を一緒に書いて着実に成長するプロセスを大事にしています。
あなたの会社にあったメニューはこちらからどうぞ
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担当者からあなた宛にメールで連絡をさせていただく場合もありますし、
まずは電話でヒアリングをしてから進めていく場合もあります。
現状の悩みなど書ける範囲で送っていただけるとよりあなた様にあったやり方での進め方をご提案しております。
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